Od zakázek s přidanou hodnotou k vlastním produktům - Divelit sází na interní expertízu a rozvoj svých lidí!

V novém díle smitio TALK se podíváme na příběh úspěchu firmy Divelit. Její spoluzakladatelé, Radim Stupka a Matěj Očenášek, nám odhalí, jaké byly jejich začátky. Proč se brání rychlému růstu a místo toho sází na budování hluboké expertízy v produktovém vývoji a rozvoj svých lidí.

Poslechněte si epizodu na Spotify nebo Apple Podcasts.

Co se v podcastu dozvíte?

• Jak se firmě podařilo vyrůst na 25 kolegů a vlastní kanceláře, aniž by sáhli po externích investorech?
• Kde má Divelit silnou expertízu a co je jejich core byznys?
• Proč sází na interní know-how a rozvíjejí své lidi místo rychlých peněz z body-shopu?
• Co má společného sport a řízení firmy?
• Jaké mají plány do budoucna a proč chtějí vyvíjet i vlastní produkty?
• Jaký mindset hledají u svých kolegů?
• V čem vnímají své hlavní konkurenční výhody na trhu?

Poslechněte si celý rozhovor a nechte se inspirovat a motivovat, že když člověk něco chce a nevzdá to, úspěch se dostaví.

Mohlo by vás zajímat:

Cybersecurity - buzzword nebo nezbytnost?