Pohled do zákulisí cloudifikace ve Vodafonu

11. 4. 2025 | Kateřina Marešová

Přechod do cloudu už dávno není jen módní trend, ale pro mnoho firem strategická nutnost. Umožňuje jim být flexibilnější, rychleji reagovat na změny a často i zefektivnit provoz.

Jednou z takových společností je i Vodafone. V rozhovoru s Petrem Brunclíkem, viceprezidentem pro informační technologie, se podíváme na to, proč se i oni rozhodli pro cloudovou cestu, s jakými výzvami se potýkali a jaké konkrétní přínosy jim tato změna přinesla. Přečtěte si, jak probíhá cloudifikace v praxi a co to znamená pro velkou telekomunikační firmu.

Co vás motivovalo k rozhodnutí migrovat vaše systémy do cloudu?
K migraci do cloudu nás motivovala potřeba modernizace technologického stacku, zvýšení flexibility, škálovatelnosti a optimalizace provozních nákladů. Cloud nám umožnil rychleji reagovat na změny, zjednodušit správu infrastruktury, nasadit automatizované procesy a využívat nativní nástroje pro monitorování, bezpečnost a deployment. Tento krok vnímáme jako klíčový milník naší digitální transformace, který nám umožňuje soustředit se více na vývoj produktů a inovace.

Jaké klíčové faktory jste zvažovali při výběru konkrétního cloudového řešení?
Při výběru cloudového řešení zohledňujeme celou řadu faktorů včetně vhodnosti poskytovatele pro daný typ aplikace, nabízených služeb, synergií s naší stávající architekturou, nákladů a interních zkušeností. Využíváme všechny hlavní cloudové platformy – AWS, Azure, Google Cloud Platform i Oracle Cloud Infrastructure (OCI) – a volbu konkrétního prostředí vždy přizpůsobujeme specifickým potřebám jednotlivých systémů a strategickým cílům organizace.

S jakými hlavními výzvami jste se setkali během procesu migrace do cloudu?
Během migrace do cloudu jsme čelili několika významným výzvám, které se lišily v závislosti na způsobu implementace a zvoleném cloudovém řešení. Společným jmenovatelem napříč všemi projekty byla otázka bezpečnosti, která zůstává naší prioritou. Významnou výzvou byly také závislosti moderních mikroslužeb na existujících legacy systémech, jejichž technický dluh komplikoval plnou automatizaci a škálování. Náročná byla rovněž integrace nových projektů, které byly v době migrace ještě ve vývoji, a tedy se jejich požadavky dynamicky měnily. V neposlední řadě jsme řešili kulturní změnu spojenou s přechodem na DevOps přístup, kdy vývojáři nesou plnou odpovědnost za to, co vyvinou a nasadí do produkce, včetně provozu a podpory.

Jaké strategie jste použili k zajištění bezpečnosti a souladu s předpisy při přechodu na cloud?
Máme nastavena velmi přísná pravidla pro bezpečnost cloudových technologií a důsledně je dodržujeme. Nerad bych ale zacházel do podrobností.

Jakým způsobem se změnila efektivita a flexibilita vašich IT operací po implementaci cloudového řešení?
Po implementaci cloudového řešení se výrazně zvýšila efektivita a flexibilita našich IT operací. Dokážeme pružněji reagovat na požadavky interních týmů jak z pohledu kapacity systémů, tak i rozšiřování funkcionalit. Například nový datový sklad jsme postavili sami v prostředí Google Cloud Platform (GCP), což nám poskytlo vysokou míru autonomie, urychlilo plnění požadavků a umožnilo další rozvoj našich dovedností v oblastech Data engineeringu a umělé inteligence. Současně využíváme i platformu AWS, zejména pro provoz škálovatelných služeb v Kubernetes. Cloud nám rovněž usnadnil spolupráci s globálními týmy v rámci Vodafone Group, a to jak při sdílení technologií, tak při společném vývoji a provozu cloudových řešení.

O tom, jak ve Vodafonu rámci projektu Nucleus, migrují současný datový sklad postavený na Teradata do GCP jsme si detailně povídali s Pavlem Drozenem (Head of Technology Data Services aBI Chapter Lead) a Petrem Čípou (BI Cloud Developer) v podcastu smitio TALK

Jaké byly hlavní rozdíly mezi vaším předchozím on-premise řešením a novým cloudovým prostředím?

Hlavní rozdíly mezi naším předchozím on-premise řešením a novým cloudovým prostředím spočívají zejména v technologickém základu a přístupu k provozu služeb. Zatímco on-premise infrastruktura byla statická, kapacitně omezená a náročná na údržbu, cloud nám umožňuje využívat moderní principy jako kontejnerizaci (například Kubernetes), serverless architekturu, infrastrukturu jako kód či CI/CD pipelines. Díky tomu dokážeme rychleji nasazovat nové funkcionality, lépe řídit náklady, zvyšovat dostupnost služeb a efektivněji spolupracovat napříč týmy a regiony.

Jak jste řešili integraci stávajících aplikací a systémů s novým cloudovým prostředím?
Integraci stávajících aplikací a systémů s novým cloudovým prostředím jsme řešili různými přístupy podle typu systému. U online řešení jsme se zaměřili na integraci prostřednictvím API, která umožňuje flexibilní a bezpečné propojení mezi on-premise systémy a cloudem. V oblasti datových řešení jsme například ve spolupráci s Googlem vyvinuli nástroj Dynamo, postavený na platformě Cask Data Application Platform (CDAP), který výrazně zjednodušuje a zrychluje tvorbu aplikací pro zpracování velkého objemu dat. Pro vybrané služby běžící v AWS jsme integraci s interními systémy realizovali pomocí AWS PrivateLink, který nám umožňuje bezpečné a přímé propojení bez nutnosti vystavovat služby do veřejné sítě. Důležitým prvkem byla také integrace identity přes Vodafone ID, která nám umožnila sjednotit přístupová oprávnění napříč prostředími a zvýšit bezpečnost i uživatelský komfort.

Jaké nástroje a postupy jste využili pro monitorování a správu cloudových služeb?
Pro monitorování a správu cloudových služeb jsme využili technologii Datadog, kterou jsme nasadili v rámci migrace na platformu TaaS běžící na Kubernetes a AWS. Datadog nám umožňuje centralizovaně sledovat metriky, logy a výkon jednotlivých služeb v reálném čase. Využili jsme jej k nastavení alertů, dashboardů a integrací s dalšími nástroji, což nám výrazně pomohlo při ladění a stabilizaci nového prostředí během migrace i při jeho následné správě.

Jaké doporučení byste dali ostatním společnostem, které zvažují migraci do cloudu na základě vašich zkušeností?
Na základě našich zkušeností doporučujeme mít v týmu zkušené odborníky na cloud i kolegy se zájmem učit se nové věci, ideálně v kombinaci s agilním přístupem a otevřenou týmovou kulturou. Klíčová je atmosféra spolupráce, sdílení odpovědnosti a ochoty řešit problémy. Důležitou součástí úspěšné migrace je také zavedení FinOps principů pro průběžné sledování, optimalizaci a řízení cloudových nákladů, které pomáhají udržet rovnováhu mezi inovacemi a efektivitou.

Jaké plány máte do budoucna v oblasti rozvoje a optimalizace vašich cloudových služeb?
Investujeme do modernizace naší infrastruktury, což zahrnuje nasazení výkonnějších serverů, lepších a rychlejších sítí a vyššího zabezpečení. Neustále kontrolujeme a zlepšujeme design našich datových center, abychom byli udržitelnější a snižovali spotřebu energie. Modernizací a optimalizací prostor zvyšujeme kapacitu pro naše zákazníky. Flexible Computing nám umožňuje rychle reagovat na měnící se potřeby zákazníků v prostředí privátního cloudu.

Petr Brunclík je viceprezidentem pro informační technologie Vodafonu od září 2021. Do Vodafonu přišel z oblasti bankovnictví. Poslední čtyři roky se zaměřil na optimalizaci digitálních služeb pro zákazníky a zefektivnění IT. O tom, jaké dílčí úspěchy má se svými týmy za sebou, jaký je hlavní fokus českého technology týmu a jak Petr vnímá svoji práci si můžete detailněji poslechnout v rozhovoru, který vyšel začátkem letošního roku exkluzivně pro smitio.