Vodafone sjednocuje agilní a sekvenční model testingu

Ve Vodafonu stojí před výzvou sjednocení sekvenčního modelu (waterfall)  a agilního světa testingu. 

Snaží se najít synergii, těchto dvou světů a nastavit procesy tak, aby byli schopní zajistit rychlé dodávky v agile, ale zároveň si tím nerozbili ty velké projekty.

Prvním krokem byla změna organizační struktury. Nově jsou všechny části testingu pod jednou "střechou".

Hlavní mezi kroky, které je na té cestě transformace čekají jsou:

• nastavení procesů
• zavedení knowledge sharingu - Testing akademie
• spolupráce Test leadů na sjednocení backlogu a společná prioritizace tasků

V rámci té transformace se zaměří i na sjednocení rolí v testingu a rozšíření kompetencí testerů tak, aby byli schopni pokrýt širší škálu testů. 

Povídali jsme si s QA & Automation managerem Šimonem Tomáškem o tom, proč se na tuto cestu transformace vydali, jaké kroky je čekají, jak to ovlivňuje role u nich na testingu a kam směřují.

Přečtě si také další články, ve kterých vystupuje Vodafone 

#Microservices patterny a kdy je použít

#Testing - čekají nás inovace nebo stagnace?