Why 70% of Leaders Struggle With Big Change and How To Get It Right?
13. 10. 2025V červnu jsme se podívali na zoubek palčivému tématu, které rezonuje celou společností, nejen IT komunitou – Transformace a jak je ukočírovat bez ztráty talentů. V dnešní dynamické době jsou změny neustálou součástí naší reality. Často probíhají paralelně a kladou obrovský důraz na lídry, kteří musí navigovat své týmy skrz neustálé výzvy.
Ať už se jedná o typické transformační programy, akvizice, přípravu na IPO, výměnu klíčového managementu nebo náročné období propouštění. K tomuto tématu jsme opět spojili síly s Engineering Leaders Community a krásné prostory s výhledem na Prahu nám poskytla Raiffeisenbank. Celou akci skvěle připravila naše Deni s Danou Kováčovou z Raiffky a Any z ELC a role moderátorky se samozřejmě chopila naše Katka. Skvěle vybalancovaný byl i panel odborníků: Vladimir Matous z Raiffeisenbank , Jiri Mzourek z Bloomreach, Emel Idriz z Pricefx a Marian Kamenistak
Mrzí vás, že jste tam nebyli? Nás taky! Atmosféra a zážitek je nepřenositelný, ale můžete si pustit alespoň záznam z panelovky:
Naši hosté se podělili o své best practices i fuckupy, zaznělo obrovské množství praktických informací, zkušeností a cenných postřehů. Co víc, do diskuze se aktivně zapojilo i publikum!
- Během živé interakce vyplynuly nejčastější chyby, které lídři dělají při vedení změn:
Nedostatečně podrobné vysvětlení změny a toho, co bude obnášet. - Pomalé procesy a frustrace týmu.
- Nedostatek rozpočtu na lidi, kteří se měli změnu osvojit a profesně růst.
- Malé zapojení týmů, aby se získaly jejich podněty.
- Špatná komunikace a její načasování (příliš brzy, nebo příliš pozdě).
- Propouštění.
- Ignorování nedostatečných kapacit.
- Nedostatečná transparentnost.
Bylo skvělé diskutovat, sdílet nápady a budovat komunitu. Děkujeme všem, kteří dorazili, za skvělou atmosféru a aktivní zapojení.
Už se těšíme na další setkání.
#smitio #EngineeringLeadersCommunity #IT #Raiffeisenbank