S Petrem Linhartem nejen o business analýze v Air Bank

Není analytik jako analytik: Jak se z vedoucího reklamací stane byznys analytik?

V dalším díle naší série „Není analytik jako analytik“, kterou připravujeme společně s Air Bank, jsme se podívali na to, jak vypadá role byznys analytika v praxi. Hostem byl Petr Linhart, který má za sebou fascinující kariérní cestu.

Poslechněte si epizodu na Spotify nebo Apple Podcast.

Věděli jste, že Petr začínal v bankovním světě jako operátor a přes vedoucího reklamačního oddělení se propracoval až k analýze? V rozhovoru rozebíráme, jak mu zkušenosti z „první linie“ pomáhají při navrhování nových produktů a proč je pro analytika klíčová facilitace a mediace.

Co se v rozhovoru dozvíte?

• Jak vypadá každodenní práce spojky mezi byznysem a IT.
• Proč je i v technické roli důležité umět komunikovat a naslouchat klientům.
• Jak vznikala unikátní pobočková aplikace pro tablety, kterou Air Bank využívá.
• Jak se v Air Bank přistupuje k „rozbankování“ klientů v rámci mobilního onboardingu.
• Jak funguje 12členný tým byznys analytiků a jaké mají možnosti růstu.

Pokud vás zajímá, jak se v moderní bance propojují potřeby byznysu s technologickým řešením, tento díl by vám neměl uniknout!

Mohlo by vás zajímat:

S Markem Vavruškou o týmu, který v Air Bank nastavuje a automatizuje schvalovací proces

S Tomášem Jelínkem, o týmu BI & Reporting v Air Bank

S Kristínou Švecovou o projektovém managementu a agilitě v Air Bank

Banka = appka aneb BEST PRACTICES týmu digitální platformy v Air Bank

Jak si IT bezpečnost přišla na miliardy? Proč jej honila v 5 ráno ochranka? A trpí profesní deformací?

Jak vyvíjíme skvělou appku? Posloucháme potřeby klientů a baví nás to!

#smitio #smitioTALK #airbank #analytik